 發(fā)布時間：2015-06-08 鵬亮工貿(mào)（www.szplgm.com） |
一個低調(diào)的王者
在普通公眾眼里安全防護生產(chǎn)商無非就是帶個安全帽穿個安全鞋，再酷一點就是綁個安全繩之類的個人防護用品制造商了。因此，在這個行業(yè)里面的公司基本上都是公眾知名度很低，大眾也不關(guān)注。但是就是這樣一個行業(yè)卻與普通人的生活最密切相關(guān)，因為我們周圍的親友很可能就是在使用這些廠商提供的安全防護設(shè)備保護著生命安全，維系著個人幸福。
也正是因為這樣這個行業(yè)中領(lǐng)先的公司往往在業(yè)內(nèi)如雷貫耳，卻走不出行業(yè)，不為公眾所知。但最近卻有一家公司高調(diào)闖入了公眾的視界，因為它要普及一個最基本的安全產(chǎn)品，安全帽!
這家公司就是梅思安安全設(shè)備，一家與愛迪生有著莫大關(guān)系的百年企業(yè)，在安全防護設(shè)備領(lǐng)域是當之無愧的王者。第一款由愛迪生發(fā)明的無焰礦燈，拯救了千萬煤礦工人的生命，推動工業(yè)革命發(fā)展。此后，從世界第一頂V型安全帽到阿波羅登月計劃，從英法海底隧道到911事件救援，歷時百年無處不閃現(xiàn)著梅思安的身影。
如今，梅思安更是全球500強的化工能源和消防領(lǐng)域的標準制定者，牢牢占據(jù)著高端市場。
就是這樣的一家公司最近卻要對一個小小安全帽下手，刮起了一股安全帽的普及風暴。低調(diào)王者這般高調(diào)，套用一句網(wǎng)絡(luò)用語“這是要鬧那樣?”
緣起，安全帽市場的亂象
據(jù)來自中國安全管理網(wǎng)的數(shù)據(jù)，中國各工種需要佩戴安全帽上崗的人員總數(shù)已達8000萬人以上。而市場上安全帽的質(zhì)量標準嚴重參差不齊，拿梅思安專利V型安全帽來說。這款安全帽在歐美市場長期市場占有率高達40%以上，成為安全帽的標準產(chǎn)品。其專利的V字頂筋，帶來全球用戶的一致好評。該款安全帽在20世紀90年代被梅思安帶入中國，馬上成為高端安全帽的市場標準。目前市場上90%以上V字形安全帽均與梅思安的V字形安全帽有著千絲萬縷的仿冒關(guān)系。但形似未必能帶來神似，V字結(jié)構(gòu)容易仿制但與這有關(guān)的力學結(jié)構(gòu)，專利用料等等卻無法輕易仿制，這些仿造的V字形安全帽流入到市場上導致安全質(zhì)量上存在嚴重隱患，時常危機人的生命安全。
目前的中國經(jīng)濟已經(jīng)走出粗放式的發(fā)展模式，以尊重生命和環(huán)境的發(fā)展訴求已經(jīng)成為主流，但事關(guān)生命安全的小小安全帽卻嚴重被忽視!
梅思安此次的安全帽普及風暴，在筆者看來既是一家公司的商業(yè)行為也是一家百年公司承擔道義的行為，甚至后者成分還要再大一點。原因很簡單：
一、 梅思安的公司歷史和理念使然，因為它相信每一個人都有他的使命。所有的產(chǎn)品開發(fā)理念均圍繞這個目標進行，一家偉大的企業(yè)能歷時百年而不倒，一定是其精神上的偉大才至其生存不息。因為只有這樣它的產(chǎn)品才能被不斷接受，公司才得以壯大。
二、 市場使然，市場是個抽象的概念，最后還要落實到具體的人。當人感受到對安全的強烈需要的時候，就是產(chǎn)品的機會。當然這里還有一個成本的問題。梅思安V-Gard安全帽成名數(shù)十年，已經(jīng)積累了全球良好口碑，但價格一直偏高，導致山寨產(chǎn)品生存空間巨大。本次普及風暴推出的雙威安全帽正是這樣的市場環(huán)境的產(chǎn)物，全新的雙V專利設(shè)計和葉形加強筋結(jié)構(gòu)帶來優(yōu)越的安全性，但同時與市場主流產(chǎn)品一樣的價格，大大降低了使用者成本，使領(lǐng)先的科技安全產(chǎn)品得以普及，更多的人得以受惠更好的安全。
一個安全帽高調(diào)普及，看似與社會大眾無關(guān)，因為除了那8000萬產(chǎn)業(yè)工人，誰會沒事帶個安全帽呢?實際上在西方國家，家庭里面有一個安全帽是很正常的一件事情。因為，他們的理念真的是安全第一，去危險一點的地方或在家DIY都有可能戴上安全帽?；蛟S我們目前說中國人也會這樣，有點言之過早，但這8000萬產(chǎn)業(yè)工人并非是一個簡單的數(shù)字，而是一個個具體的人，如果這些人也能獲得更安全的安全帽，那么這種普及關(guān)注一下也未嘗不可!
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