 發(fā)布時(shí)間：2016-07-08 鵬亮工貿(mào)(www.szplgm.com) |
《三國演義》中有兩句著名的訓(xùn)語很值得企業(yè)經(jīng)營者和員工深思，即“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。其中的“善”用在企業(yè)安全管理就是不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，把企業(yè)的安全危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)，切勿因其小而掉以輕心；而“惡”就是指員工的錯(cuò)誤觀念和行為給企業(yè)帶來安全危機(jī)，或者是工作中的一次懈怠疏忽，這些都是企業(yè)出現(xiàn)安全問題的根源，如果不及時(shí)改正，等到事故發(fā)生的時(shí)候就悔之晚矣。
不以善小而不為，這就要求工作人員要嚴(yán)肅對(duì)待工作過程中出現(xiàn)的各種“小毛病”、“小隱患”、“小故障”，在生產(chǎn)全過程中，不能以完成隱患的大小作為衡量是否整改的標(biāo)準(zhǔn)，更不能因?yàn)槭恰靶‰[小患”、“小毛小病”就不予以處理解決。而應(yīng)不分問題大小，慎重地看待這些“小問題”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，防止“因小失大”。當(dāng)前，許多人在面對(duì)這些小問題的時(shí)候，往往采取放任置之的態(tài)度，不以為然，認(rèn)為這些“小問題”不會(huì)有危害性，沒必要對(duì)它進(jìn)行及時(shí)處理解決，以后再處理也來得及。往往就是因?yàn)閷?duì)這些小問題沒有及時(shí)解決，任其發(fā)展，不知不覺間，逐漸變成“大問題”。這時(shí)候不但處理起來比較困難，甚至已經(jīng)造成了嚴(yán)重后果。以“善小”而不為，讓員工和企業(yè)也都付出了沉重的代價(jià)。
不以惡小而為之，就是要求參與生產(chǎn)經(jīng)營者和安全管理人員要端正態(tài)度，正確看待生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“小過失”、“小違章”、“小違規(guī)”行為，嚴(yán)格要求自己和他人，嚴(yán)守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不能因?yàn)槟承靶∵`規(guī)”“小違章”行為不會(huì)馬上產(chǎn)生嚴(yán)重、現(xiàn)實(shí)的危害性，就無視規(guī)章制度，放任自己做出“小違規(guī)”、“小違章”的行為。而作為管理者，對(duì)職工的小違章，不糾、不查、不理、不問，職工安全意識(shí)的不自醒及管理者對(duì)“四不管”行為的放縱，都給職工違章亮了綠燈。以惡小而為之，為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營埋下了巨大的隱患。
在實(shí)際安全生產(chǎn)中，所有參與者一定要多為“小善”，不為“小惡”。堅(jiān)持小處做好，細(xì)處做實(shí)，增強(qiáng)大家的安全責(zé)任感，才會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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